才戰(zhàn)略與理念
人人是人才,我們關(guān)注每一個(gè)員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來(lái)。 我們竭盡所能地做到:人適其位,位適其人。 我們時(shí)時(shí)刻刻要求自己:以人為本,創(chuàng)新無(wú)限。 我們不僅通過(guò)待遇留人,我們更愿通過(guò)事業(yè)留人、感情留人。 我們鼓勵(lì)和促使每一位員工都用自己的高期望來(lái)牽引自己、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,與公司共奮斗、 同成長(zhǎng)。 |
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人力資源建設(shè) 堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”原則。 倡導(dǎo)“個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展”。 保證員工工作與生活質(zhì)量不斷提高。 豐富完善的培訓(xùn)充電制度 使員工與先進(jìn)技術(shù)接軌,提高個(gè)人技能水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司也籍由每一位員工的技能增長(zhǎng)而獲得成長(zhǎng); |
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全面公正的考察考核制度 加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。 薪酬原則 公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,為體現(xiàn)薪資福利的激勵(lì)機(jī)制、吸引保留高素質(zhì)人才,公司確定了薪酬管理的基本原則: 建立有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)化薪酬體系; 薪酬水平與勞動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展相適宜; 薪酬與績(jī)效直接掛鉤,且隨崗位職責(zé)變化而變化。 |